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根據建設項目全生命周期，為業(yè)主提供組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等有關(guān)方面的工程咨詢(xún)服務(wù)，包括項目的全過(guò)程工程項目管理以及投資咨詢(xún)、勘察、設計、造價(jià)咨詢(xún)、招標代理、監理、運行維護咨詢(xún)以及BIM咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)，打破專(zhuān)業(yè)條塊分割，提高投資效益，提升項目品質(zhì)，降低項目風(fēng)險，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值

配圖：中山大學(xué)?深圳建設項目一期全過(guò)程工程咨詢(xún)

受業(yè)主委托，按照合同約定，圍繞“安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標，代表業(yè)主在項目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、結算管理、決算管理等方面組織實(shí)施全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)，保障工程建設各項目標的實(shí)現

配圖：珠海歌劇院項目代建

根據建設工程的要求，受業(yè)主委托，組織開(kāi)展工程設計工作以及按照工程建設各目標的要求對設計工作進(jìn)行全過(guò)程（前期階段、設計階段、施工階段）的監督及管理，并對各階段設計成果文件進(jìn)行復核及審查，糾正偏差和錯誤，提出設計優(yōu)化建議，出具咨詢(xún)報告

配圖：深圳新華醫院工程設計咨詢(xún)

受建設單位委托，根據法律法規、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調，履行建設工程安全生產(chǎn)管理法定職責，保障工程建設實(shí)施階段各項目標的實(shí)現

配圖：新建杭州火車(chē)東站站房工程監理

受項目業(yè)主委托或者政府部門(mén)委托，運用工程技術(shù)、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟管理和法律法規等多學(xué)科的知識與經(jīng)驗，編制項目投資機會(huì )研究、投融資策劃、項目建議書(shū)、項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、PPP項目咨詢(xún)等，為工程建設項目決策提供智力服務(wù)

配圖：萍鄉奧體中心工程項目前期咨詢(xún)及策劃

造價(jià)咨詢(xún)：承擔建設項目全過(guò)程、動(dòng)態(tài)的造價(jià)管理，包括可行性研究、投資估算、項目經(jīng)濟評價(jià)、工程概算、預算、工程結算、工程竣工結算、工程招標標底、投標報價(jià)的編制和審核、工程造價(jià)監控等，提高項目投資綜合效益。 招標采購：按照相關(guān)法律規定，受招標人的委托或授權辦理招標事宜，包括招標方案策劃、編制招標文件、標包劃分、組織評標等，協(xié)助招標人選擇能力強和資信好的投標人或者工程建設需要的各項材料、設施設備供應商，以保證工程項目的順利實(shí)施和建設目標的實(shí)現。

配圖：浙江大學(xué)海寧國際校區全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)

致力于為建設行政主管部門(mén)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、國有投資企業(yè)、實(shí)體零售連鎖企業(yè)、保險公司等客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化、定制化的第三方工程評估服務(wù)，包括工程實(shí)測實(shí)量、工程質(zhì)量缺陷評估、安全隱患評估、監理巡查服務(wù)、交付驗收等，協(xié)助客戶(hù)提升建筑工程品質(zhì)，降低安全風(fēng)險，促進(jìn)客戶(hù)項目管理水平的提升。

配圖：高新區住建局（本級）濱江區建設工程質(zhì)量安全文明施工監理巡查服務(wù)采購項目

運用BIM技術(shù)，包括建模、性能化分析、施工管理應用和運維信息管理應用等，對工程項目設計、建設、運維進(jìn)行數據共享及統籌管理，實(shí)現數字化建設、工程可視化管理以及智能縱深化全程管控，達到資源集約使用，優(yōu)化設計，加快建設進(jìn)度，保障建設質(zhì)量，提高投資綜合效益的目的

配圖：深圳大學(xué)西麗校區二期工程BIM咨詢(xún)